デジタルテクノロジーの进歩や、急速に変化するビジネス环境への対応が求められる昨今、人事领域でもデジタル化は急务となっています。
碍笔惭骋は、最先端のテクノロジーやデータ分析技术を活用し、次世代のデジタル人事の実现を支援します。
人事领域のデジタル化ステージ
人事领域においてもデジタルテクノロジーの导入?活用が进む中、碍笔惭骋はそれらのデジタル化を大きく3つのステージとして捉えています。ステージ1では、テクノロジーを活用した业务の「効率化」、ステージ2では、さまざまな社内データを利活用?分析した结果からの示唆を実务で运用する「高度化」を推进します。そして、ステージ3では复数のテクノロジーと有効な社外データを幅広く活用し、公司価値を高める示唆、意思决定に贡献する「戦略人事」を実现します。
碍笔惭骋のデジタル人事アプローチ
乐鱼（Leyu）体育官网は、デジタル人事を「データドリブンによるエビデンスに基づき戦略的意思決定を可能とする人事」と考えます。デジタル人事の実現には対象となる「業務プロセス」の特定や「システム?データベース」 と「先端テクノロジー」の活用は欠かせません。そして変革を効果的に推進するにあたり、あるべき全体構想を描いた「デジタル人事戦略」や会社?社員に価値を提供する「人事サービス提供形態」の明確化が必要です。 さらに組織としての統制を高める「ガバナンス」、デジタル人事の推進主体となる人の「デジタルリテラシー」やデータ管理手法である「データマネジメント」の整備も重要です。
碍笔惭骋ではこれらの要素を包括的に考虑し、确かな変革を支援します。
デジタル人事モデル
碍笔惭骋が提唱するデジタル人事の実现に向けた「デジタル人事モデル」では、まず个々の人事业务に対するテクノロジーを活用した人事オペレーション変革により「现场业务」から「企画业务」へと、人事业务の轴足をシフトします。そして、高度な分析を可能とするテクノロジー基盘と多様なデータを活用したデータドリブン体制により、人事业务の高度化、戦略人事を実现します。
サービス概要
デジタル人事は「戦略?构想」「人材开発」「业务改革」それぞれの领域が重なり合って実现されます。碍笔惭骋は、デジタル人事を実现する8要素を踏まえた「デジタル人事戦略?构想策定」「デジタル人材开発」「人事业务効率化?高度化」のサービスを展开し、包括的に支援します。
笔顿贵では、より详细にサービスの内容を绍介しています。ご参照ください。
