接班的安排对於传承者来说是一项慎重且需严肃面对的课题，除了要找到合适的接班人及关键人才，更需要进行养成并為其排除路障，预备可以一起向前走的接班梯队。而接班人不仅是带领公司守成更需要开创，要如何发挥领导管理的能力来带领公司再创佳绩、怎麼样把公司的核心价值、经营传承下去，更是关键。本期季刊除了从鸿海的新接班模式探讨接班安排的挑战外，同时也分享丰田汽车及台中精机的家族故事，以了解他们在传承接班工作上的用心与精义。

此外，新修正的公司法大幅放宽股东会召开权限，面对随时会发生的公司派与市场派争夺经营权的大战，具有限制股权转让特性的「闭锁型公司」，是目前家族公司在规划传承及巩固经营权中常见的工具之一。唯设立控股公司并非就可长治久安，还是应该要配合家族之想法及需求，并充分諮询专家商议及设计符合自身需求的制度来因应解决，才能安心达成家业永续，本期季刊有相关的介绍。

乐鱼（Leyu）体育官网 家族辦公室希望能以家族為核心，协助家族成員思考家族與事業傳承及接班有關的重大議題；同時，我們协助家族建構專屬的溝通平台，以豐富的實務經驗及獨立的角度，從家族整體最大利益與家族成員進行互動與溝通，协助凝聚家族共識，發展傳承策略，使家族繁榮昌盛、基業長青。

主编的话

家族时事及议题观察
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专家专栏
— 稅務專欄｜家族傳承實際案例解析 - 控股公司問題在哪裡？
— 美國稅務｜美國贈與稅：如何計算及申報（實務篇）
— 顧問談新｜邁向智能企業的基礎功 - 資料探勘與數據清洗
— 新策略．新思維｜家族企業的轉型策略：倫理傳承

家族故事精选
— 揹負接班人重責的豐田章男：我的姓氏刻在每一輛豐田車上

人物专访
— 台中精機董事長特助黃怡穎：接班之路要放低身段、不斷學習

国际观点分享
— 2019 乐鱼（Leyu）体育官网 全球CEO前瞻大調查

家族时事瞭望

瞭解碍笔惭骋家族办公室团队成员，