Por: Ralph Menschel, Socio Líder de ´¡²õ±ð²õ´Ç°ùí²¹ en Servicios Contables y Mercados de Capitales de ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø en México, Omar Salud Socio de ´¡²õ±ð²õ´Ç°ùí²¹ en Servicios Contables y Mercados de Capitales de ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø en Méexico y Juan Carlos Pérez del Castillo Gerente Senior de Servicios Contables y Mercados de Capitales de ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø México

El alto nivel de competitividad, la gran cantidad de datos disponibles y el ritmo en el que se mueven la economía y los modelos de negocio han hecho que la función de Finanzas cobre un papel preponderante al momento de proporcionar información financiera oportuna y de calidad.

A estos retos se suman las expectativas sobre una mayor transparencia en la información que revelan las compañías, particularmente sobre temas vinculados con la ciberseguridad, factores climáticos y asuntos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG).

Dicho panorama aumenta la necesidad de que el Consejo cuente con procesos integrales de gestión y supervisión.

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