FY24 New Partner 멘토� 프로그램
서로� 성장� 날개� 달아주는 멘토&멘티!
서로� 성장� 날개� 달아주는 멘토&멘티!
FY24 New Partner들의 성장� 발전� 위해 ‘FY24 New Partner 멘토� 프로그램’을 진행했다. 파트너로� 변화된 역할� 안착하고 파트너의 3가지 역량� Leadership, Business Insight, Business Development 역량� 자기관� � 다양� 주제� 다뤘�. 지난해 9월에� 삼성경영혁신아카데미에서 Together Day� 가지� 몰입� 사색, 소통� 시간� 가졌다. 이번 호에서는 멘토&멘티� 만나 프로그램 참여 소감� 들어보고, 서로� 대� 정의� 내려봤다.
김진귀 부대� (B&F3) & 심진� 상무 (ICE2)
멘티� ‘파트너 동기’이�
자유로운 분위� 속에� 소통� 싹을 틔웠기에!
- 김진귀 부대� (B&F3)
자유로운 분위� 속에� 소통� 싹을 틔웠기에!
- 김진귀 부대� (B&F3)
이번 멘토� 활동은 단순� 멘토와 멘티� 관계를 넘어, 파트� 동기 모임처럼 느껴졌습니다. 편안� 분위� 속에� 서로 배우� 성장하는 시간이었기에 그렇� 다가� 듯해�. 물론, 저� 그렇� 느꼈� � 있지만요!^^ 멘티들이 다양� Function으로 구성� 만큼, 각자 경험� 보지 못했� 다른 영역� 비즈니스 개발 사례와 People First 사례� 공유하며 깊은 통찰� 얻을 � 있었습니�. 시간 가� � 모를 정도� 몰입� 자유롭게 토론하며 서로� 생각� 나누� 과정� 인상적이었고, 멘토� 기간 � 공동 마케팅과 크로스셀� 기회가 생기� � 실질적인 성과� 있었기에 더욱 의미 있는 활동이었습니�.
저� 이번 활동� 통해 본부장으로서 본부원들� 멘토링을 잘하� 있는지 돌아보게 되었�, 다양� 분들� 교류하며 생각� 폭이 넓어졌습니다. 멘토링으� 얻은 배움� 깨달음으�, ESG 업무 개발 과정에서 본부와 Function � 협업� 더욱 활발� 이뤄지도록 실질적이� 효과적인 사례들을 만들� 가� 싶습니다. 멘토링을 통해 성장� � 있었� � 시간� 발판 삼아, 앞으로도 � 나은 협업 문화� 조성하는 � 기여하고 싶습니다.
저� 이번 활동� 통해 본부장으로서 본부원들� 멘토링을 잘하� 있는지 돌아보게 되었�, 다양� 분들� 교류하며 생각� 폭이 넓어졌습니다. 멘토링으� 얻은 배움� 깨달음으�, ESG 업무 개발 과정에서 본부와 Function � 협업� 더욱 활발� 이뤄지도록 실질적이� 효과적인 사례들을 만들� 가� 싶습니다. 멘토링을 통해 성장� � 있었� � 시간� 발판 삼아, 앞으로도 � 나은 협업 문화� 조성하는 � 기여하고 싶습니다.
멘토� ‘신호등’이�
나아� �, 멈춰� � �, 방향� 제시� � 존재!
- 심진� 상무 (ICE2)
나아� �, 멈춰� � �, 방향� 제시� � 존재!
- 심진� 상무 (ICE2)
멘토� 저에게 ‘신호등’과 같은 존재입니�. 앞으� 나아� �, 멈춰� � �, 그리� 잠시 고민� 필요� 때마� 멘토에게 의견� 여쭙� 싶기 때문입니�. 멘토링은 자칫 형식적인 만남으로 흐를 � 있지�, 김진귀 부대표님께서� � 만남부� 신선하고 진취적인 시각� 제시� 주셨습니�. 덕분� 우리 멘티들도 형식� 얽매이지 않고, ‘진솔하� 실용적인� 의견� 자유롭게 나눌 � 있었습니�. 실질적으� 도움� � � 있게 멘토링을 이끌� 주시� 저� 멘토� 조가 보다 끈끈� � 있게� 지원해 주셔� 감사했습니다.
아울�, “꼭 내가 아니어도 조직에는 전문가가 있다”라� 겸손� 마음가짐으� 고객� 대� � 있는 밑바탕이 되었습니�. 또한, 멘토링을 통해 다른 Function� 업무와 생리� 이해하게 되면�, 보다 자신� 있게 고객에게 법인� 서비스를 소개� � 있게 되었� � 같습니다. 앞으로도 겸손� 마음가짐으� 끊임없이 성장하며 법인� 목표 달성� 기여하고, 후배들에게도 나아� 길을 제시� � 있는 파트너가 되겠습니�.
아울�, “꼭 내가 아니어도 조직에는 전문가가 있다”라� 겸손� 마음가짐으� 고객� 대� � 있는 밑바탕이 되었습니�. 또한, 멘토링을 통해 다른 Function� 업무와 생리� 이해하게 되면�, 보다 자신� 있게 고객에게 법인� 서비스를 소개� � 있게 되었� � 같습니다. 앞으로도 겸손� 마음가짐으� 끊임없이 성장하며 법인� 목표 달성� 기여하고, 후배들에게도 나아� 길을 제시� � 있는 파트너가 되겠습니�.
나석� 전무 (Tax1) & 백창� 상무 (Deal Advisory9)
멘티� ‘또 하나� 고객’이�
멘토� 직분� 허락� 준 소중� 고객!
- 나석� 전무 (Tax1)
멘토� 직분� 허락� 준 소중� 고객!
- 나석� 전무 (Tax1)
멘티� ‘또 하나� 고객’입니다. 멘토� 경험� 지식을 바탕으로 멘티에게 조언� 제공하는 역할� 맡고 있으�, 멘티가 성장하도� 진심� 다해 돕는 것이 멘토� 책무라고 생각합니�. 이를 서비스적 관점에� 본다� 멘티� 제게 멘토� 직분� 허락� 준 소중� 고객입니�. 이번 멘토링에서는 ‘Client First’를 주제� 집중적인 논의� 진행했습니다. 고객 발굴� 만족� 실현해야 하는 파트너의 새로� 책임� 대�, 회장님의 경구� “People don’t care how much you know until they know how much you care”를 기반으로 실천 방안� 경험� 공유했습니다. 멘티들의 다양� 질문� 피드백을 통해 저� 시야가 확장되고, 새로� 아이디어� 얻을 � 있었습니�. 마치 숲속에서 깨달음을 얻는 산책� 같은 경험이었습니�.
앞으로도 저� 㣨Leyu� 5 Values� 실천하며 고객에게 감동� 주는 최고� 전문가가 되고� 합니�. 고객� 사회� 모두(Together), 진정으로 중요� 것을 찾고(For Better), 최고� 실력으로(Excellence), 용감하게(Courage), 올바� 일을 하는 �(Integrity)이야말로 고객 감동� 길이라고 믿습니다.
앞으로도 저� 㣨Leyu� 5 Values� 실천하며 고객에게 감동� 주는 최고� 전문가가 되고� 합니�. 고객� 사회� 모두(Together), 진정으로 중요� 것을 찾고(For Better), 최고� 실력으로(Excellence), 용감하게(Courage), 올바� 일을 하는 �(Integrity)이야말로 고객 감동� 길이라고 믿습니다.
멘토� ‘사랑’이�
사랑� 전제되어� 가능한 일이� 때문�!
- 백창� 상무 (Deal Advisory9)
사랑� 전제되어� 가능한 일이� 때문�!
- 백창� 상무 (Deal Advisory9)
파트너가 � � 가� 의미 있었� 프로그램� 꼽자� 멘토링입니다. � 프로그램은 멘티들과� 협업� 친목� 도모� 뿐만 아니�, 저 역시 멘토 선배님들로부� 많은 격려와 조언� 들으� � 힘을 얻는 시간이었습니�. 또한, 이번 멘토링을 통해 멘토� 사랑� 느낄 � 있습니다. 상대방에 대� 관심과 애정� 있어� 시간� 내고, 진심으로 다가� � 있습니다. 나석� 전무님은 바쁜 와중에� 멘티들을 위해 시간� 내주시고, 진심 어린 조언� 따뜻� 관심으� � 감동� 주셨습니�. 특히 멘토님께� 카카오톡 랜덤 선물� 주신 영화 관람권 덕분�, 아내와 함께 오랜만에 행복� 시간� 보낼 � 있었습니�. 세심� 배려� 깊이 감사드립니다.
이제 저� 팀원들� 후배들에� 따뜻� 관심과 조언� 나누� 사람� 되고� 합니�. 멘토님에� 받은 사랑� 관심을 후배들에� 전하� 함께 행복� 법인 생활� 이어가도록 최선� 다하겠습니다.
이제 저� 팀원들� 후배들에� 따뜻� 관심과 조언� 나누� 사람� 되고� 합니�. 멘토님에� 받은 사랑� 관심을 후배들에� 전하� 함께 행복� 법인 생활� 이어가도록 최선� 다하겠습니다.