사업운영 단계

사업운영 단계

글로벌 네트워크와 다양� 해외진출 자문서비� 경험� 바탕으로 설계� 종합Solution하에�, 해당 기업은 필요� 서비스를 맞춤형으� 제공받을 � 있습니다.

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  • 해외법인 등에 대� Operation진단

· Global Business 환경변화에 기초� 해외법인 � 지� 등의 주요 역할 타당성 분석

· 조직 � 인력운영체계� 대� 진단� 개선방안 수립

· 현지 경쟁업체 Benchmark 

 

  • 글로벌 성장전략 수립 � 내부 경쟁� 진단

· 성장모델� 정의 � 지역별 확장 경로 수립

· Value chain 진단 � 운영체계 진단

· 현지 경쟁업체 Benchmark 

 

  • 핵심 전략시장 공략 방안 � 경쟁� 강화 방안 수립

· 현지시장 현황 � 전망 분석 � 상세 공략 방안 수립

· Value chain � 조직운영체계 개선방안 수립

· 실행과제 도출 � 이행 로드� 수립 

 

  • � 시스템의 Process 분석 � 시스� 개선� 정의 

 

  • Global 표준 Template 설계 � 구축 

 

  • 국가� GAAP � 세법� 준용한 ERP 프로세스 구축

 

  • 진출� � 특화� 프로세스� 적용� ERP 구축 

 

  • 국내 � 해외� 원활� 정보연계� 위한 ERP와 영업시스�, 연결시스� 등과� Interface 설계 

 

  • 향후 진출� 예상되는 국가� 시스� 적용방안 제시   

 

[주요 업무수행사례] 

· 해외법인 � 지� Operation 진단

· 해외법인 사업포트폴리� � 경영 진단

· 글로벌 인프� 구축

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