사업운영 단계
사업운영 단계
글로벌 네트워크와 다양� 해외진출 자문서비� 경험� 바탕으로 설계� 종합Solution하에�, 해당 기업은 필요� 서비스를 맞춤형으� 제공받을 � 있습니다.
- 해외법인 등에 대� Operation진단
· Global Business 환경변화에 기초� 해외법인 � 지� 등의 주요 역할 타당성 분석
· 조직 � 인력운영체계� 대� 진단� 개선방안 수립
· 현지 경쟁업체 Benchmark
- 글로벌 성장전략 수립 � 내부 경쟁� 진단
· 성장모델� 정의 � 지역별 확장 경로 수립
· Value chain 진단 � 운영체계 진단
· 현지 경쟁업체 Benchmark
- 핵심 전략시장 공략 방안 � 경쟁� 강화 방안 수립
· 현지시장 현황 � 전망 분석 � 상세 공략 방안 수립
· Value chain � 조직운영체계 개선방안 수립
· 실행과제 도출 � 이행 로드� 수립
- � 시스템의 Process 분석 � 시스� 개선� 정의
- Global 표준 Template 설계 � 구축
- 국가� GAAP � 세법� 준용한 ERP 프로세스 구축
- 진출� � 특화� 프로세스� 적용� ERP 구축
- 국내 � 해외� 원활� 정보연계� 위한 ERP와 영업시스�, 연결시스� 등과� Interface 설계
- 향후 진출� 예상되는 국가� 시스� 적용방안 제시
[주요 업무수행사례]
· 해외법인 � 지� Operation 진단
· 해외법인 사업포트폴리� � 경영 진단
· 글로벌 인프� 구축