不安定な国际情势や、特定国への过度なサプライチェーン依存への悬念、先端技术の军事利用などを背景に、経済安全保障?地政学リスク対応の重要性が増しています。
碍笔惭骋は、公司におけるリスク管理体制构筑、リスク评価および対策の立案から実行まで総合的に支援します。
経済安全保障?地政学リスクの视点
経済安全保障?地政学リスク管理は、関连分野が広汎かつ、情势変动や法规制?规制リストの更新が早いため、各领域の専门チームと连携しつつ、リスク情报を経営层に共有できる仕组みの构筑が肝要です。
| 分野 | 対応事项（例） | 具体的なリスク（例） |
|---|---|---|
| 安全保障贸易?経済制裁 | 输出管理规制の改正?规制リスト更新への対応 | ?先端技术?基盘技术等に関する输出规制 ?米国原产物等の再输出规制対応 ?米国OFAC規制に基づくSDN（Specially Designated Nationals and Blocked Persons）リスト更新 ?中国输出管理法?反外国制裁法への対応 |
| 地政学 | 各规制?政策の背景やカントリーリスクの影响 | ?不安定な国际情势下での有事の可能性 ?国际的军事同盟への加盟等を巡る国?地域间の摩擦 ?领土问题を巡る国家间の摩擦 |
| サプライチェーン | サプライチェーン関连规制?政策を踏まえた対応 | ?各国の投资规制 ?半导体不足下のサプライチェーンの见直し ?経済安全保障推进法等の各国サプライチェーン强靭化策 ?拠点?物流等の见直しに係る移転価格税制対応 |
| 情报セキュリティ?知的财产 | 情报流出リスク対応、特许等の知的财产管理 | ?技术情报の持ち出し?军事転用 ?各国データ関连规制 ?ハイブリッドクラウド化対応 ?基干インフラのセキュリティ ?机微技术に関する特许の公开制限 ?セキュリティクリアランス |
| 人権／役职员等の安全 | 人権施策?役职员等の安全に向けた対応 | ?人権问题に伴う调达先の见直し ?人権侵害被疑物品の输入差止め ?纷争に伴う役职员等の安全 ?言论统制への対応 ?政情不安に伴う人権侵害 |
散见される経済安全保障?地政学リスクの课题例
経済安全保障?地政学リスクの観点から、サプライチェーンを含むリスク评価、リスクを踏まえた取引?投资判断、危机への备えなどの取组み上の课题や、组织横断的なリスク管理体制を十分に整备?运用できていない例が散见されます。
経済安全保障?地政学リスク管理のアプローチ
组织?リスクテーマに関して横断的に対応すべき事项と、各リスク主管部门が従来より职责とされている事项（またはその延长）の両観点から、抜け漏れなく対応することが不可欠です。
経済安全保障?地政学リスク管理体制?取组みの整备 ～支援概要
碍笔惭骋は、グローバルネットワークや各セクターの専门家等と连携しながら、リスク评価、リスクシナリオ分析からサプライチェーン戦略、叠颁笔?危机対応プロセス、経営判断プロセスの见直し、各取组みを支える体制の构筑を支援します。
【取组み推进】
| サービス概要 | 実施事项例 | 论点例 |
|---|---|---|
| リスク评価 | カントリーリスク、関连法制を踏まえた、リスクの洗い出しと対応状况の可视化を行い、その脆弱性や课题を评価 | ?バリューチェーン／サプライチェーンにおけるリスクの洗い出し ?脆弱点、统制上の课题の把握 |
| シナリオ分析?シミュレーション | 想定されるシナリオを分析し、各対応策を整理のうえ、必要に応じてシミュレーションを実施し、関係者间の认识共有等を図る | ?予兆期／リスク顕在化期等のシナリオ分析 ?各シナリオへのフェーズ别対応策 |
| サプライチェーン戦略 | サプライチェーンの寸断等を想定したサプライチェーンの脆弱性?课题を诊断し、対応策や见直し案を策定 | ?脆弱点を踏まえたサプライチェーン再编 ?各国サプライチェーン强靭化政策を踏まえた见直し |
| 叠颁笔?危机対応プロセスの策定 | 纷争等のリスクを想定した叠颁笔を策定するとともに、驻在员の退避等の危机対応プロセスを明确化し、危机に备える | ?各种テーマの叠颁笔?危机対応の共通事项／固有事项の整理 ?サプライチェーン戦略との平仄 |
| 経営判断プロセスの见直し | 取引审査?投资プロセス?事业撤退方针へのリスク基準等の见直しを行い、リスクを踏まえた意思决定をサポート | ?リスク评価結果と取引判断等基準への統合 ?デューデリジェンスの设计 |
【基盘构筑】
| サービス概要 | 実施事项例 | 论点例 |
|---|---|---|
| 経済安全保障?地政学リスク管理体制の设计 | 统括部门の设计や既存机関の见直し、インテリジェンス机能の设计等を推进することにより、司令塔、参谋机能を强化 | ?统括部门の导入要否?设计 ?インテリジェンス机能の设计 ?リスク主管部门との连携方法 ?グループ间の连携方法 |
アプローチ例：経済安全保障?地政学リスク评価?対策の策定
碍笔惭骋のグローバルネットワークを活用しながら、日本公司に重要な影响を与える経済安全保障?地政学リスクを中心に、最新の动向を踏まえ、リスクシナリオや事业への影响を分析し、効果的?効率的な対策の立案と実行を支援します。
アプローチ例：経済安全保障?地政学リスク管理体制の构筑
碍笔惭骋は、体制基盘の构筑にあたり、现状诊断のうえ、体制のミッション／机能设计（新设や既存机関の见直し）、役割分担の整理、インテリジェンス机能の设计など、组织运営に必要な対応をサポートします。
ステップ1 现状诊断?戦略策定
経済安全保障?地政学リスクや体制?取组みを现状诊断のうえ、见直しに向けた戦略を策定
ステップ2 体制?业务の见直し
リスクベースアプローチに基づき、人材施策、プロセス?滨罢、情报等に関する施策の具体化?準备を推进
ステップ3 改善の実行
体制?取组みの改善施策を実行し、経済安全保障?地政学リスク管理に関する新たな笔顿颁础を推进
【経済安全保障?地政学リスク管理体制构筑の视点例】
| 业务プロセス | ?法规制改正?リスト更新への対応 ?リスク管理と既存プロセスの统合 ?有事対応体制?エスカレーションプロセス |
|---|---|
| システム | ?スクリーニングシステムを活用した取引审査 ?骋搁颁ツール、マターマネジメントツール等を活用した统合的リスク管理 |
| ナレッジマネジメント | ?データベースの构筑?活用 ?関连业务の集约?管理を行うプラットフォーム |
| インテリジェンス机能 | ?インテリジェンス机関との连携 ?情报センター机能の设置 |
| アセスメント | ?サプライチェーンリスク（情报?人権等） ?リスク评価の取引?撤退基準への反映 ?统制の脆弱性?课题 |
| ミッション | ?経営者をサポートする参谋机能 ?関连部门／グループのハブとなる统括机能 ?サプライチェーン施策等の戦略への反映 |
| 育成 | ?视野の広い／専门性を有する部员の育成 ?関连部门とのコミュニケーションスキル |
| アサイン | ?リスク统括部门とリスク主管部门の兼任 ?リスク分野别の専门人材のアサイン ?海外拠点における担当者?専门家のアサイン |
関连リスクテーマに関する碍笔惭骋による支援
碍笔惭骋は、グループ会社间で连携し、専门知识やスキルを活用しつつ、経済安全保障?地政学リスク管理における各リスクテーマへの対応を総合的に支援します。
| 支援例 | 関连トピック例 | |
|---|---|---|
| 安全保障贸易?経済制裁 | ?安全保障贸易?経済制裁リスク管理体制の高度化 °体制?取组みの诊断（アセスメント） °ポリシー?业务プロセスの改善 °モニタリング改善 |
?米国贰础搁※?OFAC※规制の厳格化 ?米国贰颁搁础※に基づく新兴技术等に関する输出规制 ?中国反外国制裁法等との板挟み ?改正外為法（みなし输出の明确化等） |
| 情报セキュリティ | ?経済安全保障に係る情报管理体制アセスメント ?経済安全保障関连データマッピング（国际データ移転状况に関する调査） ?情报セキュリティに関するグローバルガバナンスおよび標準ルール（委託先の選定?管理を含む）の構築 |
?ハイブリッドクラウド化対応 ?セキュリティクリアランス制度対応／ソフトウェア部品の出所管理 ?重要インフラにおけるサイバーセキュリティ関连基準の顺守 |
| サプライチェーン | ?経済安全保障?地政学リスクを踏まえたサプライチェーン再编 ?サステナブルサプライチェーンの构筑 ?各种デューデリジェンスプロセスの构筑 ?救済メカニズムの构筑 |
?リスクを踏まえたサプライチェーン多重化?最适化 ?生产拠点?物流拠点等の立上げ?移管 ?原产地?係争関连等の各种証明 ?各国サプライチェーン强靭化政策 ?半导体不足下のサプライチェーンの见直し |
| 税务 | ?コンプライアンスチェック（通関手続き?関税视点） ?関税に関する文书化（グループポリシーの策定等） ?FTA※対応 ?サプライチェーン见直しに係る移転価格税制対応 |
?拠点?物流等の见直しに係る移転価格税制対応 ?米中贸易摩擦 |
※贵罢础：自由贸易协定、贰础搁：米国输出管理规则、翱贵础颁：米国财务省外国资产管理室、贰颁搁础：米国输出管理改革法
