日本公司はますますグローバルでの竞争力を向上、维持する必要性に迫られています。また、継続的な成长や収益力の拡大を目指すうえで、大规模な惭&补尘辫;础や统廃合は重要な経営课题の1つとなっています。事业ポートフォリオを适正に保ち、変化する市场に机敏かつ柔软に対応しない限り、持続的な公司継続は难しい状况と言えます。

企業の継続的な成長のためには、成長の道筋である事業戦略を定義し、その実行に適した組織を構築することが重要です。 昨今のめまぐるしい事業環境の変化は、企業にこれらの取り組みをより迅速?抜本的に行うことを求めています。

碍笔惭骋は、数多くの公司再生?惭&补尘辫;础支援业务における市场分析?戦略立案?公司変革プロジェクトなどで蓄积した知见を元に、公司の戦略策定?组织再编の取组みを最适化し、事业环境の変化に适応できる组织づくりを支援します。

サービス内容

  • 事业性评価
  • 事业戦略策定
  • 市场参入戦略策定
  • ポートフォリオの最适化
  • 経営机能の再配置
  • 子会社などのグループ再编
  • 组织変革(チェンジマネジメント)

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