あずさ监査法人によるデジタルアドバイザリー
経済产业省が発行した「顿齿レポート2.1」には、「社会全体でデジタル化が进む中で、公司はこの不可逆的な変化に适応し、データとデジタル技术を駆使して新たな価値を产み出すことが求められている」と记されています。デジタル対応はまさに公司にとっての死活问题といえます。
どの公司も同様のプレッシャーにさらされているなか、あずさ监査法人は以下の强みを活かしたサービス提供を通じ、公司のデジタル化と、デジタル社会の実现に贡献します。
- 监査业务で培った分析のスキル
- 监査実务で実用化されているデジタルテクノロジー
- ガバナンスやプロセスの构筑?改善支援の経験
分析のその先の価値
下図はあずさ监査法人のDigital Advisory Frameworkです。データを利活用して業務改善や経営意思決定に役立てるための仕組みを表現しています。
データ分析とそこから導出されるインサイトを意味する「Analytics & Insights」を中心に、その技術基盤やインプットデータである「Technology」「Data」がこれを支えます。データ分析は、現場の属人化?部分最適ではなく、企業戦略や業務改善等の分析目的に適合するよう統合的に行う必要があり、「Strategy」「Governance」「Process」から降りてくる矢印はこれを意味します。そして、これらの技術や情報の信頼性や安全性を担保する「Trust」と、定量的な分析結果を最終的に企業活動に反映させられるかどうかは人間にかかっていますので、「People」が全体を包含しています。
あずさ监査法人のデジタルアドバイザリーは、単なるデータ分析支援に留まらず、データを利活用して経営意思决定と业务改善に役立て、それに必要なテクノロジーとデータマネジメント环境を整える仕组みの构筑をトータルでサポートします。
あずさ监査法人 Digital Advisory Framework
データを利活用できる环境を整备しても、分析から得た気づきをプロセスやガバナンス、そして戦略を含む経営意思决定に活かすことができなければ、公司文化の変革にはつながりません。戦略と整合していなければ、どんなに高度な分析を行っても経営判断に资するインサイトにはつながりません。分析の结果を活用するルールやプロセスが构筑されなければ、场当たり的な分析となってしまいます。
また、データ分析には、技术力だけでなく、结果からインサイトを得て行动変革につなげるマネジメント力?企画力が求められます。そして、データの活用に际してはデータの信頼性の确保が必要です。
あずさ监査法人はデータ分析にとどまらず、分析の先の価値を提供することで、デジタル社会の実现に寄与します。
