タワービジネスは日本公司の商机となるか
鉄塔を中心とした通信インフラをシェアするタワービジネスが世界の多くの国?地域で活况を呈しています。通信インフラをシェアする动きは海外では10年以上も前から行われてきましたが、日本においても2022年に1,000亿円规模の取引が発生するようになり、いよいよ本格化の兆しが见えてきました。
近年活况を呈しているタワービジネスの概要、収益机会、リスクおよび日本公司の商机について解説します。
タワービジネスの概要
タワービジネスのビジネスモデルは極めてシンプルです。鉄塔、すなわち“タワー”をタワー会社が保有し、携帯電話会社にアンテナ設置スペースを提供することでテナント料を徴収します。 また、1つのアンテナをシェアするモデルも拡大しています。
タワー会社の组成パターンは大きく3パターンに分けられ、それぞれのパターンで携帯电话会社の思惑やタワー会社が抱える课题が异なります。タワー会社との取引にあたっては、该当のタワー会社がどのような背景をもってうまれてきたかを理解することが重要です。
タワービジネスの収益机会
通常、鉄塔1つにつき1社の携帯电话会社がテナントに入っていれば収支が成り立つように、テナント料が设定されます。携帯电话会社とのリース契约は5～10年以上の长期スパンで缔结するため、収益が见通しやすく安定していることが、タワービジネスの魅力となっています。
一方で鉄塔を活用して新たな収益モデルの実现を试みるタワー会社も登场しています。
タワービジネスが抱えるリスク
顺调に成长してきたタワービジネスが内包しているビジネス上のリスクはどのようなものがあるのでしょうか。想定されるリスクを整理します。
日本公司の商机
タワービジネスの事业机会としては、国内外でインフラシェアリングプレイヤーとして参入するほか、タワー会社のビジネスを支援するイネーブラーとしての参入方法も考えられます。
ネットワーク技术に関する研究开発では世界に先んずる领域も日本には多くあり、后発市场だからこそ、既存のタワービジネスをディスラプトするような思い切ったソリューションが开発される可能性もあるのではないでしょうか。
执笔者
乐鱼（Leyu）体育官网ジャパン テクノロジー?メディア?通信セクター
通信セクター統轄リーダー ディレクター 石原 剛
碍笔惭骋コンサルティング
プロフェッショナルシニアコンサルタント 根岸 次郎
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