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      Digital Strategy & Operating Model

      Wir unterstützen Ihre digitale Transformation mit einer strategischen und zukunftsorientierten Digital Strategy und Operating Model.

      Kontaktieren Sie unsere Experten

      Technologie steht heute im Zentrum des Geschäftserfolgs � sie beschleunigt die Markteinführung, steigert die Agilität, verbessert die Leistung und trägt entscheidend zum Erfolg bei. Mit steigenden Erwartungen muss sich die IT von einem reinen Dienstleister zu einem strategischen Partner entwickeln, der Technologie mit Unternehmenszielen in Einklang bringt und gleichzeitig Kosten und Qualität optimiert.

      Allerdings arbeitet jedes Unternehmen innerhalb einer einzigartigen und zunehmend komplexen IT-Landschaft. Deshalb ist es wichtig, Lösungen zu entwickeln, die die Lücke zwischen Technologie und Geschäftserfordernissen schliessen.

      Bei ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø unterstützen wir Organisationen dabei, diese Komplexität zu bewältigen und strategische Entscheidungen zu treffen, die den Wert ihrer IT-Investitionen maximieren und die Leistung optimieren.

      Dr. Jürgen Wolf
      Dr. Jürgen Wolf

      Director, Digital Transformation

      ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø Switzerland

      Pauline Turbiez
      Pauline Turbiez

      Director, Digital Transformation

      ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø Switzerland

      Warum ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø-Dienstleistungen?

      • Unser globales Expertennetzwerk mit lokaler Wirkung

        Wir verbinden unser tiefes Verständnis des Schweizer Marktes � seines Geschäftsumfelds, seiner Kultur und seiner Vorschriften � mit unserem globalen Netzwerk von Experten für digitale Transformation, um innovative und praktische Strategien zu entwickeln.
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        Unsere lokalen Teams stellen sicher, dass Ihre digitalen Initiativen auf die Schweizer Gegebenheiten abgestimmt sind, während unser globales Netzwerk Ihnen Zugang zu den neuesten Best Practices und Technologien weltweit bietet.

      • Unser praxiserprobtes Rahmenwerk und unsere Methoden

        Unser praxiserprobtes Rahmenwerk und unsere Methoden sind das Ergebnis jahrelanger Weiterentwicklung und erfolgreicher Anwendung in einer Vielzahl von Projekten. Sie bieten einen strukturierten Ansatz zur Problemlösung und Projektdurchführung und gewährleisten dabei Konsistenz, Effizienz und höchste Servicequalität für unsere Kunden.

      • Unser geschäftlicher Fokus

        ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø konzentriert sich darauf, messbare Werte und Ergebnisse zu liefern, die das Wachstum und den Erfolg unserer Kunden fördern.
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        Wir legen grossen Wert darauf, die spezifischen Bedürfnisse und Ziele jedes Unternehmens zu verstehen. So können wir strategische Erkenntnisse und Lösungen bieten, die nicht nur innovativ, sondern auch praxisnah und umsetzbar im jeweiligen Marktumfeld sind.

      • Gemeinsam Ihre digitale Zukunft gestalten

        Wir bei ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø sind überzeugt, dass die digitale Transformation eines Unternehmens ein gemeinschaftlicher und agiler Prozess ist. Wir nehmen uns die Zeit, um Ihr Unternehmen, Ihre Herausforderungen und Ihre Ziele genau zu verstehen. Unsere Insights Center Sessions bieten eine hervorragende Plattform für einen offenen Dialog und die gemeinsame Entwicklung von Lösungen mit unseren Kunden.

      Unsere Dienstleistungen für Ihre Herausforderungen und Probleme

      Digital Strategy


      In der sich schnell wandelnden digitalen Landschaft fällt es vielen Unternehmen schwer, ihre Technologieinitiativen mit den übergeordneten Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Digitalisierungsinitiativen verlaufen oft isoliert oder werden falsch ausgerichtet, was zu ineffizienten Investitionen und enttäuschenden Ergebnissen führt.Ìý

      Unser Service Digital Strategy unterstützt unsere Kunden dabei, ihre Technologievision mit den Unternehmensprioritäten abzustimmen. Dazu gehört die Entwicklung eines umfassenden Ansatzes für eine zielgerichtete Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture), ein digitales Betriebsmodell (Digital Operating Model) sowie massgeschneiderte Strategien zur Förderung der Transformation und Verbesserung der Unternehmensleistung. Die digitale Strategie wird vollständig in Ihre Unternehmensziele integriert und unterstützt Innovation, Künstliche Intelligenz (KI) und Cloud Enablement.

      Target Enterprise Architecture


      Viele Organisationen haben Schwierigkeiten, strategische Ziele in eine umsetzbare IT-Architektur zu übersetzen. Getrennte Systeme, unklare Datenstrategien und isolierte Teams behindern oft die Agilität und Innovationsfähigkeit.

      Wir entwickeln eine individuelle Target Enterprise Architecture (EA), die die Lücke zwischen Business und IT schliesst � basierend auf einem vereinfachten, ergebnisorientierten Framework. Durch die Verbindung von Erfahrung, Geschäftsmodellen, Produktdesign, Technologie und Datenkompetenz schaffen wir eine branchenspezifische Architektur, die Cybersicherheit, Daten, KI, Unternehmensanwendungen und Produktentwicklung integriert und strategische Ergebnisse sicherstellt.

      Target Digital Operating Model


      Selbst mit einer starken digitalen Vision fehlt es vielen Unternehmen an einem klaren Modell dafür, wie die IT arbeiten soll, um diese Vision zu unterstützen. Ohne definierte Fähigkeiten, Governance-Strukturen und Leistungsmanagement kann die Umsetzung digitaler Strategien ins Stocken geraten.

      Wir unterstützen Unternehmen bei der Definition eines Target Digital Operating Model, das vorgibt, wie die IT strukturiert und gesteuert werden sollte, um strategische Ziele zu erreichen. Dazu gehören Organisationsdesign, Rollen, Leistungsmanagement, Tools, Servicebereitstellung und Governance. Unser CIO Insights Day bietet Führungskräften konkrete Schritte, um Strategien in die Praxis umzusetzen und die Lücke zwischen Vision und Realität zu schliessen.

      Benchmarking & IT Cost Optimization


      Steigende IT-Kosten und mangelnde Transparenz erschweren es Unternehmen, ihre Technologieinvestitionen effizient zu steuern. Ohne Benchmarking und Klarheit über die Kosten ist es schwer, Optimierungspotenziale zu identifizieren.ÌýÌý

      Wir bieten spezialisierte IT-Benchmarking- und Kostenoptimierungsdienste, die unseren Kunden vollständige Transparenz über ihre IT-Ausgaben verschaffen. Durch die Analyse von Kostenstrukturen, Kostentreibern und Betriebsmodellen liefern wir konkrete Erkenntnisse, die Kosten senken und gleichzeitig die Leistung erhalten � für eine intelligentere und schlankere IT.

      CIO Insights Day

      CIOs und IT-Führungskräfte stehen unter ständigem Druck, operative und strategische Aufgaben zu balancieren. Zeit für Reflexion und Neuausrichtung der Strategie ist selten, aber entscheidend für langfristigen Erfolg.

      Unser CIO Insights Day ist ein exklusiver ganztägiger Workshop, der im ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø Insights Center in Zürich oder Genf stattfindet. Dieser Workshop wurde speziell für IT-Führungskräfte entwickelt, um ihnen zum Erfolg zu verhelfen. Dieses massgeschneiderte Format bietet die Möglichkeit:

      • Abstand vom operativen Tagesgeschäft

        zu gewinnen, um die wichtigsten Herausforderungen, Anliegen und Ziele zu erörtern.

      • Strategien

        zu überprüfen, neue Ideen zu entwickeln und sich mit Kollegen auszutauschen.

      • Persönliche Stärken

        zu reflektieren und die CIO-Rolle aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten.

      • ±Ê°ù¾±´Ç°ù¾±³Ùä³Ù±ð²Ô

        festzulegen und einen 100-Tage-Plan zur Umsetzung zu erstellen.


      Dieses immersive Erlebnis verschafft Klarheit, schärft den strategischen Fokus und ebnet den Weg für den zukünftigen Erfolg.

      Ein ganzheitliches Framework für ein digitales Unternehmen

      Unser Framework verankert Ihre Digital Strategy in Ihrem individuellen operativen Kontext und Ihren strategischen Zielen. Es ermöglicht Ihnen, Geschäftswert zu schaffen, die Kundenerfahrung zu verbessern und wichtige digitale Produkte bereitzustellen.

      Eine erfolgreiche digitale Strategie benötigt einen klar definierten Zielplan und eine klare Roadmap für Veränderungen, die Enterprise Architecture und das Digital Operating Model nahtlos integriert.

      Technology layer pyramide > Klicken Sie auf die Grafik, um diese zu vergrössern

      Erfolgreich navigieren: unser bewährter Ansatz

      Unser Ansatz basiert auf unserer umfangreichen Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung digitaler Strategien für Kunden aus dem öffentlichen und privaten Sektor. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um Strategien auf ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele abzustimmen und eine reibungslose und wirkungsvolle Transformation zu gewährleisten.

      Basierend auf der Connected Enterprise-Methodik von ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø, einem führenden Ansatz für digitale Transformation, ist unser Framework strukturiert und gleichzeitig flexibel.

      > Klicken Sie auf die Grafik, um diese zu vergrössern

      • Framing: Strategischer Kontext und Vision

        Definition der unternehmensweiten technologischen Ziele, Leitplanken und Erfolgskriterien.

        Diese werden mit den Unternehmenszielen und Branchentrends abgestimmt. In dieser Phase wird die Vision für die Digital Strategy festgelegt.

      • Discovery: Auswirkungen auf das Unternehmen verstehen

        Identifikation der zentralen Elemente des Betriebsmodells, die durch Technologie ermöglicht werden müssen, wie etwa Erfahrungen, Fähigkeiten und Produkte.

        Bewertung der aktuellen Enterprise Architecture und des Reifegrads des Digital Operating Model.

      • Design the Enterprise Architecture (EA): Digitale und technologische Ambitionen definieren

        Entwurf der Zielarchitektur, um Erfahrungen, Geschäft, Technologie und Daten miteinander zu verbinden.

        Festlegung der technologischen Ausrichtung zur Erreichung strategischer Ergebnisse.

      • Design the Digital Operating Model (ITOM): Ambitionen umsetzen

        Definition der notwendigen Änderungen am ITOM, um die Zielarchitektur effektiv zu steuern, zu liefern und zu unterstützen.

      • Develop: Realistischen Fahrplan und unterstützende Massnahmen entwickeln

        Erstellung eines priorisierten und kalkulierten Fahrplans für die Weiterentwicklung der Enterprise Architecture und des ITOM.

        Definition der erforderlichen technischen und geschäftlichen Veränderungen für den Übergang.

      • Deliver: Strategie umsetzen

        ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø-Implementierungsexperten führen die Strategie mit Unterstützung eines Project Management Office (PMO) präzise aus und gewährleisten die Einhaltung der strategischen Zielsetzungen.
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      Erfolgreicher Kundenprojekte

      Nachfolgend finden Sie eine Auswahl unserer aktuellen Kundenprojekte, um mehr über unsere Dienstleistungen und spezifische Kundenfälle zu erfahren.

      IT-Betriebsmodell für ein globales Konsumgüterunternehmen

      Der Kunde ist ein führendes globales Konsumgüterunternehmen mit einer grossen IT-Belegschaft. Das Unternehmen wollte sein IT Operating Model neu definieren, um die Herausforderungen in Bezug auf Governance, Entscheidungsfindung und Abstimmung zwischen globalen und lokalen IT-Teams zu bewältigen und die Effizienz zu steigern.

      ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø leitete die Neugestaltung des globalen IT Operating Model, mit Fokus auf Governance, Klarheit bei Entscheidungsprozessen und organisatorischer Ausrichtung. Wir führten Workshops durch und erarbeiteten massgeschneiderte Empfehlungen für das globale IT-Führungsteam. Das neue Modell verschaffte über 15.000 IT-Mitarbeitenden mehr Klarheit und verbesserte die Effizienz und Zusammenarbeit zwischen den Teams weltweit.

      IT-Kostenoptimierung für einen Energieversorger

      Der Kunde ist ein mittelgrosser Energieversorger, der nachhaltige Energielösungen anbietet.

      Angesichts einer komplexen IT-Infrastruktur und hoher IT-Kosten wollte der Kunde ein Benchmarking seiner IT-Ausgaben durchführen und eine externe Perspektive auf sein IT-Betriebsmodell gewinnen.

      ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø wendete sein Kostenhypothesen-Framework an, analysierte Dokumente und führte intensive Interviews mit relevanten Stakeholdern durch.

      Diese Analyse identifizierte neun Hauptoptimierungspotenziale und lieferte dem Kunden eine klare Strategie zur Straffung der IT-Operationen und Reduzierung der IT-Kosten.

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      Enterprise Architecture für einen globalen Luxusuhrenhersteller

      Der Kunde nutzt die SAP Business Suite für viele seiner Geschäftsaktivitäten.Da der Wartungszeitraum 2027 endet, evaluierte das Unternehmen Optionen für eine Migration auf S/4HANA. Der Kunde wollte eine technische Migration durchführen, musste aber zunächst eine Business- und Architektur-Bewertung vornehmen, um die optimale Migrationsstrategie festzulegen.Ìý

      Das Team arbeitete mit allen betroffenen Abteilungen zusammen und entwickelte eine Transformations-Roadmap mithilfe einer branchenspezifischen Fähigkeitsmatrix:

      • Bewertung des aktuellen und des angestrebten Reifegrads für alle Geschäftsfunktionen
      • DefinitionÌýund Priorisierung der wichtigsten Initiativen zur Erreichung des angestrebten Reifegrads
      • DefinitionÌýder aktuellen und der angestrebten IS-Architektur zur Erleichterung der Transformation

      Das Team half auch bei der Einrichtung der Programmstruktur und der Mobilisierung der wichtigsten Interessengruppen:

      • Auswahl der Migrationsmethode
      • Umfang, Planung und Methodik
      • Programmbudgetierung
      • Steuerung, Rollen und Verantwortlichkeiten

      Sind Sie bereit für den nächsten Schritt Ihrer digitalen Transformation?

      Eine ganzheitliche digitale Transformation erfordert einen Partner, der in jede Phase der Reise investiert, um erfolgreich zu sein.

      ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø Schweiz verfügt über ein Team von Experten für Digital Strategy und IT Operating Model mit umfassender Erfahrung in allen Branchen und kann Ihnen helfen, Ihre Geschäfts- und IT-Ziele zu erreichen.

      Ihre Ansprechpersonen

      Dr. Jürgen Wolf
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      Director, Digital Transformation

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      Pauline Turbiez
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      Director, Digital Transformation

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